Qualitätsmanagement

Das Qualitätsmanagementsystem im Tine-Albers-Haus
 
Das Qualitätsmanagement-System, das wir im Tine-Albers-Haus erarbeiten und umsetzen, orientiert sich am Diakonie-Siegel Pflege.
 
Folgende Maßnahmen haben wir bereits umgesetzt:

• Einstellung einer Qualitätsmanagement-Beauftragten
• Fortbildung und Einsetzung von Sicherheitsbeauftragten, Gerätebeauftragten und Hygienebeauftragten
• Festlegung von Qualitätszielen (z.B. im Leitbild)
• Einrichtung von regelmäßigen Qualitätszirkeln
• Durchführung von Teamgesprächen, Fortbildungen und Schulungen für alle Mitarbeiter
• Erstellung eines Qualitätsmanagement-Handbuchs anhand des Bundesrahmenhandbuchs Diakonie-Siegel Pflege. In diesem Handbuch halten wir alle wichtigen Arbeitsabläufe und Regelungen schriftlich fest und ergänzen bzw. aktualisieren diese fortlaufend.
• Erarbeitung von Pflegestandards
• Einführung von Pflegevisiten für alle Bewohner
• Durchführung von Mitarbeiter-Jahresgesprächen

Für uns ist Qualitätsmanagement ein andauernder Veränderungs- und Entwicklungsprozess, an dem sich die Leitung sowie die Mitarbeiter eigenverantwortlich beteiligen.